此次第一醫(yī)院援瓊醫(yī)療隊從緊急通知、準備用物、集結(jié)出發(fā)到抵達?？诿捞m國際機場，前后不到24小時。2012年元宵節(jié)我就是在?？诙冗^的，那時候心情輕松而愉悅，十年后，我以這種方式再次來到這里，因為來過，所以熟悉，因為熟悉，所以想貢獻更多的力量。

作為一名共產(chǎn)黨員，我不忘初心，踐行使命，毫不猶豫，毅然報名；作為護理二組組長，遇到不熟悉的工作、采核酸高風險操作等，我沖鋒在前，以身作則，以實際行動書寫責任與擔當。有過40余天援鄂經(jīng)歷、70余天應急隔離病區(qū)管理經(jīng)驗，這次支援海南，我少了些許茫然與恐慌，多了幾分冷靜和從容。

在山西援瓊醫(yī)療隊感染管理專家的督導下，隊員們安全防護意識之弦緊繃，剛來前兩日我們反復加強練習穿、脫防護服，筑牢第一道安全防線。8月19日上午，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)4名有過援鄂、援滬經(jīng)歷的隊員跟隨唐珊護士長及其他隊員先行進入方艙熟悉環(huán)境，完成開艙收治患者前的準備工作，一直忙到下午四點，拖著疲憊的身子回到駐地酒店不久，醫(yī)療隊就接到晚上要收治一批從三亞轉(zhuǎn)運過來患者的通知，隊員們迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。按照排班，我們組是4:00-8:00的班次，我?guī)ьI(lǐng)9名組員和長治隊友一起，4個小時完成了73名患者的預檢分診、護理接診、床位安置等工作。

方艙醫(yī)院收治的是新冠輕癥、無癥狀感染患者，患者治療以對癥處理為主，陌生的密閉環(huán)境、親人的暫時分離、被隔離的孤獨……鑒于此，及時關(guān)注患者情緒與心理變化，給予護理專業(yè)化慰藉和疏導，用溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務來傳遞對隔離患者的關(guān)心和暖意，有效緩解患者的不適情緒成為我們護理工作的重點。

護理實行小組制排班，每組10人，執(zhí)行責任組長帶班制，分設艙外清潔區(qū)輔助崗、艙內(nèi)感控崗、預檢分診崗、主班崗、責護崗，各班次工作重點明確，責任到人。各組組長完成首次班次后，立即總結(jié)當班工作內(nèi)容，唐珊護士長迅速匯總，21日即發(fā)布了《海南儋州G1方艙醫(yī)院護理工作手冊（第一版）》，手冊包括三部分內(nèi)容：護理工作制度、護士崗位職責及流程和護士工作流程，利于隊員們有章可循，快速進入角色，提升了工作方向感和工作效率。

同時，護理組因地制宜，細化工作內(nèi)容，建立清潔區(qū)環(huán)境清潔消毒登記本，便于工作提醒與督促；設立方艙內(nèi)儀器設備、特殊耗材的清點交接單，實現(xiàn)規(guī)范化管理與交接；嚴格執(zhí)行交接班制度，規(guī)范護理電子交班表，清晰明確，尤其是加強患者安全風險防范與識別意識，保證每位護理人員知曉病人動態(tài)并掌握護理重點，便于更好地服務患者……

方艙環(huán)境和物品管理推行6S管理，運營初期對方艙庫房、醫(yī)護工作站和清潔區(qū)物資間進行整理、整頓，規(guī)范記錄本及物品放置位置，塑造清爽的工作場所，在現(xiàn)有條件下做到潔污分開，擺放標識化、管理整潔化、素養(yǎng)常態(tài)化，方便取用，減少尋找物品時間，同時將環(huán)境和物品表面的清潔、消殺和整理任務責任到人，保證工作環(huán)境整潔有序。

每日雖然辛苦，但隊員們心懷希望，因為使命在肩，所以勇往直前，烏云不可遮月，疫情終將消散！

（圖文/張紹果）