此次第一醫(yī)院援瓊醫(yī)療隊從緊急通知、準備用物、集結(jié)出發(fā)到抵達??诿捞m國際機場,前后不到24小時。2012年元宵節(jié)我就是在??诙冗^的,那時候心情輕松而愉悅,十年后,我以這種方式再次來到這里,因為來過,所以熟悉,因為熟悉,所以想貢獻更多的力量。
作為一名共產(chǎn)黨員,我不忘初心,踐行使命,毫不猶豫,毅然報名;作為護理二組組長,遇到不熟悉的工作、采核酸高風(fēng)險操作等,我沖鋒在前,以身作則,以實際行動書寫責(zé)任與擔(dān)當。有過40余天援鄂經(jīng)歷、70余天應(yīng)急隔離病區(qū)管理經(jīng)驗,這次支援海南,我少了些許茫然與恐慌,多了幾分冷靜和從容。
在山西援瓊醫(yī)療隊感染管理專家的督導(dǎo)下,隊員們安全防護意識之弦緊繃,剛來前兩日我們反復(fù)加強練習(xí)穿、脫防護服,筑牢第一道安全防線。8月19日上午,我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)4名有過援鄂、援滬經(jīng)歷的隊員跟隨唐珊護士長及其他隊員先行進入方艙熟悉環(huán)境,完成開艙收治患者前的準備工作,一直忙到下午四點,拖著疲憊的身子回到駐地酒店不久,醫(yī)療隊就接到晚上要收治一批從三亞轉(zhuǎn)運過來患者的通知,隊員們迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。按照排班,我們組是4:00-8:00的班次,我?guī)ьI(lǐng)9名組員和長治隊友一起,4個小時完成了73名患者的預(yù)檢分診、護理接診、床位安置等工作。
方艙醫(yī)院收治的是新冠輕癥、無癥狀感染患者,患者治療以對癥處理為主,陌生的密閉環(huán)境、親人的暫時分離、被隔離的孤獨……鑒于此,及時關(guān)注患者情緒與心理變化,給予護理專業(yè)化慰藉和疏導(dǎo),用溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來傳遞對隔離患者的關(guān)心和暖意,有效緩解患者的不適情緒成為我們護理工作的重點。
護理實行小組制排班,每組10人,執(zhí)行責(zé)任組長帶班制,分設(shè)艙外清潔區(qū)輔助崗、艙內(nèi)感控崗、預(yù)檢分診崗、主班崗、責(zé)護崗,各班次工作重點明確,責(zé)任到人。各組組長完成首次班次后,立即總結(jié)當班工作內(nèi)容,唐珊護士長迅速匯總,21日即發(fā)布了《海南儋州G1方艙醫(yī)院護理工作手冊(第一版)》,手冊包括三部分內(nèi)容:護理工作制度、護士崗位職責(zé)及流程和護士工作流程,利于隊員們有章可循,快速進入角色,提升了工作方向感和工作效率。
同時,護理組因地制宜,細化工作內(nèi)容,建立清潔區(qū)環(huán)境清潔消毒登記本,便于工作提醒與督促;設(shè)立方艙內(nèi)儀器設(shè)備、特殊耗材的清點交接單,實現(xiàn)規(guī)范化管理與交接;嚴格執(zhí)行交接班制度,規(guī)范護理電子交班表,清晰明確,尤其是加強患者安全風(fēng)險防范與識別意識,保證每位護理人員知曉病人動態(tài)并掌握護理重點,便于更好地服務(wù)患者……
方艙環(huán)境和物品管理推行6S管理,運營初期對方艙庫房、醫(yī)護工作站和清潔區(qū)物資間進行整理、整頓,規(guī)范記錄本及物品放置位置,塑造清爽的工作場所,在現(xiàn)有條件下做到潔污分開,擺放標識化、管理整潔化、素養(yǎng)常態(tài)化,方便取用,減少尋找物品時間,同時將環(huán)境和物品表面的清潔、消殺和整理任務(wù)責(zé)任到人,保證工作環(huán)境整潔有序。
每日雖然辛苦,但隊員們心懷希望,因為使命在肩,所以勇往直前,烏云不可遮月,疫情終將消散!
(圖文/張紹果)
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